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《国企》2021年21期

 
目录
要闻
同比增长65% 央企前三季度实现净利润1.5万亿元张郁;10
物流国家队浮出水面 不跟顺丰们抢生意李汶佳;11
混改又提速,两部委确定新一批200家国企混改名单李汶佳;12
《2030年前碳达峰行动方案》发布,将开展10大行动13
减量提质 钢铁行业产量压减政策见成效14-15
封面文章_改革而兴,创新而强 中国建材亮丽成绩的背后,都做了什么
改革而兴,创新而强 中国建材亮丽成绩的背后,都做了什么赵春凌;16-18
如何做好国有资本投资公司?中国建材董事长周育先从实践中总结了这些经验赵春凌;李汶佳;18-21
推动国企改革走深走实 中国建材有“三大法宝”赵春凌;21-23
中国建材的创新实践赵春凌;23-26
勇当“双碳”排头兵——周育先董事长阐述中国建材绿色发展之道赵春凌;27-28
专栏
通过领导人的日常行为方式,管窥企业的兴衰——企业兴衰的20条简易判别法秦朔;30-31
一个好公司,需要做到这5点宋志平;32-33
研究
新组建的中央企业集团形势分析与前景预测李锦;34-35
中国企业出海的供应链“危”与“机”安永;36-39
国企职业经理人成败关键:要避免一个误区40-41
从国有经济布局优化和结构调整理解深化混合经济改革张喜亮;42-43
关于新时代弘扬国有企业家精神的几点思考景冰;44-45
专题
如何对标世界一流?看美的学GE与华为学IBM刘欣;46-51
大型科研院所“四位一体”项目导向型的岗位分红激励管理52-57
管理
组织发展的四个阶梯与企业死亡的五大陷阱58-60
职务设计与绩效工资的内涵与逻辑包政;61-63
一家上不了台面的地方皮革厂,如今成了“化工界华为”张久久;64-66
钢铁业如何数字化?河钢集团是这么做的钱馨瑶;67-68
人人都应该是自己的CEO刘润;69-70
报道
党建如何进入公司章程?一些央企这样做詹碧华;72-73
从亏损千万到营收7亿,中煤东方集团用了3年詹碧华;74-75
“共建共治共享”为企地发展添动力——中国宝武梅钢公司参与社会治理的实践探索张勇;76-78
中交集团这样完善现代企业制度79
人文
英特尔如何从“单一的提供硅晶体管”到“整个行业的设计者”夏惊鸣;80-83
《鱿鱼游戏》火爆背后的4大原则,每个人都该看一看姜榆木;84-85
给火车头加满油,让组织充满活力86-87
读书87
本期导读1
欢迎加入“国企读者交流群”3
时话4-7
影像8-9
4300亿央企巨头入局券商股权抢夺战15
中国黄金集团公司88
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