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要闻
国资险企接连扩容，背后有何深意10-11
推动碳市场建设 国资委从哪些环节入手秦秀梅;11
滴滴下架对手补位，央企背景成最大卖点叶子;13
逾80亿“财务黑洞”迷雾重重，上海电气被立案调查14-15
千亿级电力新央企8月即将挂牌15
解读
国资委有关负责人详解：“十四五”国资国企改革发展有哪些看点16-17+1
封面文章_中外名企数字化转型启示
数字化转型：壳牌、卡特彼勒、西斯科为什么国际领先关哲;20-22
数字时代，华润集团的转型与创新董坤磊;26-27
专栏_宋志平专栏
做有效的经营者宋志平;32-33
专栏_秦朔专栏
告诉你一个真实的数字化秦朔;34-35+1
研究
中央企业下半年专业化重组形势分析李锦;36-37
党委会、董事会、经理办公会“重复决策”，怎么办38-39
从濒临倒闭到全球领军者，这家企业成为混改典范——关于中国巨石集团的调查报告《混合所有制企业管控模式研究》课题组;张晓文;40-43
格力电器的员工持股模式，引发了三点质疑44-45
新形势下构建国企“大政工”格局的探索与思考黄红蒲;46-47
党建引领促安全，抓好安全促发展 中节能万润股份有限公司党委书记、董事长黄以武谈党建与安全融合推动48-49
专题
深化国有资本投资公司改革，六家试点企业有这些经验50-58
江海击水三千里 风雨兼程二十年 从军需企业集团军转脱钩20周年缩影看百年党史刘其先;59-66
管理
销售管理者，你是“左撇子”吗陈军;68-69
好的管理，就是摆平责权利刘润;70-71+1
华为自我批判体系是如何运转的吴春波;72-75
公司大了，滴滴打车就不是解决方案刘宝红;76
同为中药国企，同仁堂为何掉队了蓝色多瑙河;77-78
人文
中国普天从辉煌走向暗淡的思考李锦;80-81
“味精大王”大败局周瑞华;82-83
《1921》的企业启示录华生;84-85
助力企业收获未来10年的经营能力李践;86-87
书讯87
欢迎加入“国企读者交流群”2
时话4-7
影像8-9
中国黄金集团公司88