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《国企》2021年13期

 
目录
要闻
东航物流上市 部分员工贷款持股张郁;秦秀梅;10-11
又一艘“超级航母”浮出水面,这次轮到了通信行业11
国资委加强风险防范:央企原则上只能控股一家融资租赁公司钱馨瑶;12
被发改委点名的宝能喜获国企投资,员工却纷纷爆料13
珠海国资疯狂收购的背后,也有深刻产业逻辑邓宇晨;14-15
我国全面推行中国特色企业新型学徒制15
解读
首个省级国资国企“十四五”规划,凸显了这几大亮点赵春凌;16-19
如何将国企改革三年行动重点要求纳入公司章程等制度体系20-21
封面文章_三项制度改革的干货来了:问题 建议 方法 案例
三项制度改革:迈向世界一流的关键一环本刊编辑部;赵春凌;24
四个因素导致难落地、效果差刘朝全;陈嘉茹;26-27
国有企业工资总额管理存在四个难点侯志宏;27-28
建议篇 针对三项制度改革的盲点与痛点,可以这么推进张俊涛;29-30
“三个到位”切实推进“三项制度改革”应慧燕;31
X集团三项制度改革的探索与实践彭博;尉松翔;33-34
以建工企业为例,看国企薪酬体系建设与设计马铁成;34-35
三项制度改革十一个必选动作详解36-39
案例篇 南方电网公司这样推进三项制度改革40-41
专栏_宋志平专栏
理性认识创新的逻辑与本质宋志平;42-43
专栏_秦朔专栏
中国企业与美国政府交锋:小米赢了!秦朔;44-45
研究
外部董事过半,国企谁负总责?梁军;46-47
数字化转型中的常见问题及应对建议48-49
国企干部管理体系创新:激励 担当 作为蔡昭斌;王宇;罗贵宾;50-53
以现代产业链理念认识所有制结构的互存性和依赖性刘志彪;54-55
国资运营“山西模式”的思考陈贇;56-59
管理
商业模式创新:用更好的设计进行降维打击刘润;60-61
“小总部、大业务”模式下,总部应该管什么宁高宁;62-63
花千亿打造鸿蒙系统,华为底气何来66-67
“数字货运第一股”如何用技术管理280万司机聂来斌;68-69
“计划赶不上变化”?用长周期日程表来解决吧秋叶;70-71
报道
中铁工业:赓续红色血脉,续写时代华章 中铁工业庆祝中国共产党成立100周年大会暨基层党建现场会侧记高汇;72-73
推动陕西省国有企业高质量发展,需做好八方面工作王军;74-76
学党史 强担当 在江苏粮食安全保供中发挥主力军作用王刚;77
人文
中国花430亿美金抢来的巨无霸,要在A股上市了文雨;78-79
“时代楷模”彭士禄:愿将此身长报国,只留清气满乾坤王澜;80-83
《叛逆者》暴露了四个职场层次,你在哪一层?Tracy;84-85
助力企业成功构建销售组织孙振耀;86-87
本期导读1
时话4-7
影像8-9
书讯87
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